Plantilla de Evaluación RMS :Protocolo de Inversiones RMS + Índices de Dependencia de la UE/Checklist de Preguntas para Due Diligence

I- Índice de Dependencia de la UE (Indicadores de Dependencias Estratégicas)
El Índice de Dependencia de la UE no es un único indicador, sino un conjunto de métricas desarrolladas por la Comisión Europea (principalmente el Joint Research Centre - JRC y la Dirección General de Industria - DG GROW) para identificar y medir las dependencias estratégicas en comercio y cadenas de suministro.Estas métricas forman parte de la Estrategia de Seguridad Económica de la UE (2023) y de las actualizaciones de la Estrategia Industrial. Su objetivo es pasar de un análisis cualitativo a uno cuantitativo que permita priorizar políticas de diversificación, reshoring y screening de inversiones (como el Protocolo RMS).1. Metodología principal: Core Dependency Indicators (CDIs)La Comisión utiliza un enfoque bottom-up (de abajo hacia arriba) que combina tres indicadores principales (documento SWD(2021)352 y actualizaciones posteriores):

1. Concentración de importaciones extra-UE
   Mide el riesgo de disrupción por baja diversificación de proveedores.
   Se calcula principalmente con el Índice Herfindahl-Hirschman (HHI) o índices equivalentes de concentración por país de origen.
   • HHI > 2.500 → Alta concentración (riesgo alto).
   • Meta de la UE: reducir HHI mediante diversificación.
2. Importancia de las importaciones extra-UE en la demanda total
   Porcentaje de importaciones procedentes de fuera de la UE respecto al total de importaciones de la UE (intra + extra).
   Identifica productos donde Europa depende mayoritariamente de fuentes extranjeras.
3. Rendimiento de la UE en tecnologías clave e I+D
   Evalúa la posición competitiva de Europa en tecnologías estratégicas (patentes, inversión en I+D, capacidad de producción doméstica). Sirve como indicador temprano de futuras dependencias.

2. Indicadores actualizados (2024-2026)La Comisión ha refinado estos indicadores:

• DG GROW Supply Chain Analytics Hub (2025):
  Identifica 204 productos con dependencias extranjeras graves.
  Representan el 9,2% del valor total de las importaciones extra-UE.
  China es la principal fuente de más de la mitad de este valor y el primer proveedor en 64 de estos productos.
• Trading Partner Exposure Index (JRC / Piñero Mira et al., 2024):
  Mide la exposición de la UE (y de cada Estado miembro) a socios comerciales específicos (China vs. EE.UU.), considerando valor añadido doméstico generado directa e indirectamente.
• External Vulnerability Index (EXVI):
  Evalúa vulnerabilidad externa en cadenas de suministro estratégicas (semiconductores, tecnologías net-zero, materias primas).

3. Dependencias más críticas (datos recientes)

Categoría	Ejemplos de productos dependientes	Principal proveedor	Nivel de dependencia aproximado	Impacto estratégico
Materias primas críticas	Tierras raras, litio, cobalto, grafito, galio, germanio	China (dominante)	70-98% en muchos casos	Baterías, semiconductores, defensa, renovables
Semiconductores y electrónica	Chips avanzados, componentes específicos	Taiwán / China / Corea	Alta concentración	Automoción, IA, defensa
Baterías y almacenamiento	Celdas de batería, materiales activos	China	Muy alta	Transición energética
Productos químicos y farmacéuticos	Principios activos farmacéuticos	China / India	Significativa	Salud pública
Energía y renovables	Paneles solares, imanes permanentes	China	60-90%	Transición verde

Datos clave 2025-2026:

• China representa más del 50% del valor de las dependencias identificadas.
• La UE es más vulnerable externamente que China, pero menos que EE.UU. en varias cadenas estratégicas.
• 98% del suministro de algunas tierras raras y magnesio proviene de China en ciertos casos.

4. Aplicación práctica en el Protocolo de Inversiones RMSEstos índices son directamente utilizables en el criterio de Resiliencia del Protocolo RMS:

Criterio RMS	Cómo usar el Índice de Dependencia UE	Ejemplo de evaluación
Resiliencia	Calcular el impacto de la inversión en el HHI o en el número de productos dependientes. ¿Reduce la concentración de proveedores de un país específico?	Inversión que diversifica proveedores de grafito o galio → puntuación alta
Escalabilidad	Medir si genera proveedores locales que reduzcan la dependencia extra-UE	Creación de capacidad de procesamiento de tierras raras en Europa
Autonomía	Evaluar si la inversión aumenta o disminuye la exposición a un socio comercial dominante	Inversión que incrementa dependencia de China → riesgo alto

Ejemplo de scoring RMS usando indicadores UE:

• Inversión que reduce el HHI de un producto crítico en >15% → +2-3 puntos en Resiliencia.
• Inversión que añade un nuevo proveedor no-China en la cadena → mejora en el Índice de Exposición al Socio Comercial.

5. Fuentes oficiales recomendadas

• European Commission (2021 y actualizaciones): Strategic dependencies and capacities (SWD).
• JRC Publications: Indicadores de dependencias comerciales (Piñero Mira et al.).
• DG GROW Supply Chain Analytics Hub (2025).
• Critical Raw Materials Act (lista actualizada de 34 materiales críticos y 17 estratégicos).
• European Economic Security Strategy (2023).

Conclusión y recomendaciónEl Índice de Dependencia de la UE es una herramienta ya operativa que la Comisión utiliza para priorizar políticas. En el contexto del SOIE y el Protocolo de Inversiones RMS, estos indicadores permiten pasar de un análisis subjetivo a uno cuantitativo y comparable.Recomendación práctica:
Al evaluar una inversión extranjera, solicitar a la empresa:

1. El impacto proyectado en el HHI de los productos clave.
2. El cambio esperado en el número de productos de la lista de 204 dependencias.
3. Contribución a reducir la exposición a China (o cualquier socio dominante).

II- Plantilla de Evaluación RMS
Diseñada para integrar los Core Dependency Indicators (CDIs) de la Comisión Europea, el Herfindahl-Hirschman Index (HHI), la lista de 204 productos con dependencias extranjeras (DG GROW 2025) y el Trading Partner Exposure Index (JRC).

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1. Datos de la Inversión

Campo	Información
Nombre de la operación
Empresa inversora
País de origen
Sector / Producto clave
Monto de la inversión	€
Tipo de operación	Greenfield / Adquisición / Joint Venture / Expansión
Fecha de evaluación
Evaluador(es)
Estado miembro principal

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2. Resumen Ejecutivo

Indicador	Valor	Comentario
Puntuación Global RMS	/10
Recomendación	Aprobado / Condicionado / Rechazado
Nivel de Riesgo	Bajo / Medio / Alto
Impacto neto en dependencias UE	Reduce / Neutral / Aumenta
Principal índice UE afectado	HHI / Lista 204 productos / Exposición a China

Justificación breve (máx. 5 líneas):

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3. Evaluación por Criterio RMS (con integración de índices UE)Criterio 1: Recursos (Peso: 15%)

Indicador	Valor / Datos	Puntuación (0-10)	Evidencia / Fuente
Inversión total comprometida	€		Contrato
Empleos directos netos creados			Plan RRHH
Contribución fiscal anual proyectada	€		Modelo fiscal
Integración UE: ¿Aporta capacidad en productos de la lista de 204 dependencias?	Sí / Parcial / No		DG GROW 2025

Puntuación final Recursos: ___/10
Justificación:

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Criterio 2: Capacidades (Peso: 20%)

Indicador	Valor / Datos	Puntuación (0-10)	Evidencia
% de personal técnico/directivo europeo contratado	%
Inversión anual en I+D local (€ y % del total)
Número de centros de I+D o ingeniería en Europa
Integración UE: ¿Mejora el rendimiento de la UE en tecnologías clave (CDI 3)?			JRC

Puntuación final Capacidades: ___/10
Justificación:

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Criterio 3: Tecnología (Peso: 20%)

Indicador	Valor / Datos	Puntuación (0-10)	Evidencia
Número de licencias o derechos de uso a entidades UE
% de patentes o proyectos I+D conjuntos con entidades UE	%		EPO
Acceso real a tecnologías avanzadas por empresas europeas (escala 0-10)			Due diligence técnica
Integración UE: ¿Reduce dependencia en productos tecnológicos críticos de la lista de 204?			DG GROW

Puntuación final Tecnología: ___/10
Justificación:

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Criterio 4: Resiliencia (Peso: 25%) ← Más importante

Indicador	Valor Pre-inversión	Valor Post-inversión (proyectado)	Cambio	Puntuación (0-10)	Evidencia
HHI de proveedores clave (Herfindahl-Hirschman)					Datos empresa / Eurostat
Número de productos de la lista de 204 dependencias afectados					DG GROW 2025
% de proveedores procedentes de China (o país dominante)					Auditoría cadena suministro
Trading Partner Exposure Index (exposición a China)					JRC
Reducción proyectada de dependencia crítica					Modelo proyección

Puntuación final Resiliencia: ___/10
Justificación (incluir impacto cuantitativo en HHI y lista de 204 productos):

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Criterio 5: Escalabilidad (Peso: 10%)

Indicador	Valor / Datos	Puntuación (0-10)	Evidencia
Valor comprometido con proveedores europeos Tier 1-3	€ y % del total
Número de proveedores locales nuevos
Creación o refuerzo de clusters/ecosistemas europeos
Integración UE: ¿Contribuye a reducir dependencias en ecosistemas estratégicos?

Puntuación final Escalabilidad: ___/10
Justificación:

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Criterio 6: Autonomía (Peso: 10%)

Indicador	Valor / Datos	Puntuación (0-10)	Evidencia
% de participación europea en órganos de decisión	%		Estatutos
Existencia de golden share / cláusulas de veto europeo	Sí / No + detalle		Contrato
Riesgo de decisiones estratégicas dependientes de terceros	Escala 0-10		Análisis
Integración UE: ¿Reduce la exposición general a un socio comercial dominante?			Trading Partner Exposure Index

Puntuación final Autonomía: ___/10
Justificación:

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4. Cálculo de Puntuación Global RMS

Criterio	Peso	Puntuación (0-10)	Ponderada
Recursos	15%
Capacidades	20%
Tecnología	20%
Resiliencia	25%
Escalabilidad	10%
Autonomía	10%
TOTAL	100%		/10

Fórmula: Suma (Puntuación × Peso)

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5. Decisión y CondicionesRecomendación final:

• Aprobado (≥ 7,0)
• Aprobado con condiciones (5,5 – 6,9)
• Rechazado (< 5,5)

Condiciones contractuales obligatorias (en caso de Ámbar):

1. ---

2. ---

3. Reducción mínima del HHI en ___ puntos en 5 años.
4. Compromiso de no aumentar exposición a China en productos de la lista de 204.
5. Auditoría independiente anual durante ___ años.

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6. Seguimiento y Auditoría

Indicador de seguimiento	Frecuencia	Responsable	Umbral de incumplimiento
Evolución del HHI	Anual
Número de productos dependientes (lista 204)	Anual
% proveedores europeos	Anual
Cumplimiento de compromisos de I+D y proveedores	Semestral

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7. Anexos (obligatorios)

• Datos detallados de la cadena de suministro (pre y post)
• Cálculo del HHI
• Lista de productos de la lista de 204 afectados
• Trading Partner Exposure Index (antes/después)
• Due diligence técnica y jurídica
• Modelo de proyección de impacto en dependencias

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Instrucciones de uso

1. Rellenar con datos de la empresa inversora.
2. Utilizar fuentes oficiales de la UE (DG GROW, JRC, Eurostat, EPO).
3. Calcular HHI con la fórmula estándar:
   HHI = Σ (Cuota de mercado de cada proveedor)²
4. Comparar siempre antes vs. después de la inversión.
5. Adjuntar evidencia documental

Plantilla Excel RMS con Fórmulas Automáticas
Estructura completa y lista para crear en Excel con todas las fórmulas automáticas ya escritas. Solo tienes que copiar y pegar.Instrucciones rápidas de creación

1. Abre un nuevo archivo de Excel.
2. Crea una hoja llamada Evaluación RMS.
3. Sigue la estructura que te indico a continuación (filas y columnas).
4. Copia y pega las fórmulas exactamente como aparecen.
5. (Opcional) Aplica formato condicional para que la puntuación cambie de color (Verde / Amarillo / Rojo).

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Estructura de la Hoja “Evaluación RMS”Sección 1: Datos de la Inversión (Filas 1-12)

Celda	Contenido	Tipo
A1	PLANTILLA DE EVALUACIÓN RMS	Título
A3	Datos de la Inversión	Encabezado
A4	Nombre de la operación	Texto
B4	(celda vacía para escribir)	Input
A5	Empresa inversora	Texto
B5		Input
A6	País de origen	Texto
B6		Input
A7	Sector / Producto clave	Texto
B7		Input
A8	Monto de la inversión (€)	Número
B8		Input
A9	Tipo de operación	Texto
B9		Input
A10	Fecha de evaluación	Fecha
B10		Input
A11	Evaluador	Texto
B11		Input

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Sección 2: Resumen Ejecutivo (Filas 14-22)

Celda	Contenido	Fórmula / Valor
A14	RESUMEN EJECUTIVO	Encabezado
A16	Puntuación Global RMS	=K33 (ver más abajo)
B16		Formato: Número con 1 decimal
A17	Recomendación	=SI(K33>=7;"Aprobado";SI(K33>=5,5;"Aprobado con condiciones";"Rechazado"))
B17
A18	Nivel de Riesgo	=SI(K33>=7;"Bajo";SI(K33>=5,5;"Medio";"Alto"))
A19	Impacto neto en dependencias UE	Input manual (Reduce / Neutral / Aumenta)
A20	Principal índice UE afectado	Input manual

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Sección 3: Evaluación por Criterios RMS (Filas 23-35)Encabezados de la tabla (Fila 23):

Columna	Encabezado
A23	Criterio
B23	Peso
C23	Puntuación (0-10)
D23	Ponderada
E23	Justificación / Observaciones

Datos y fórmulas (Filas 24-29):

Fila	A (Criterio)	B (Peso)	C (Puntuación)	D (Ponderada)	E (Justificación)
24	Recursos	0,15	(input)	=C24*B24
25	Capacidades	0,20	(input)	=C25*B25
26	Tecnología	0,20	(input)	=C26*B26
27	Resiliencia	0,25	(input)	=C27*B27
28	Escalabilidad	0,10	(input)	=C28*B28
29	Autonomía	0,10	(input)	=C29*B29

Total (Fila 31):

Celda	Contenido	Fórmula
A31	TOTAL
B31	1,00
C31	Puntuación Global
D31	=SUMA(D24:D29)	Fórmula principal
E31

Nombre sugerido para la celda D31:
Selecciona D31 → en el cuadro de nombre (arriba a la izquierda) escribe PuntuacionGlobal (para facilitar referencias).

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Sección 4: Decisión Automática (Filas 33-36)

Celda	Contenido	Fórmula
A33	Puntuación Global RMS	=D31
B33
A34	Recomendación Automática	=SI(D31>=7;" APROBADO";SI(D31>=5,5;" APROBADO CON CONDICIONES";" RECHAZADO"))
A35	Nivel de Riesgo	=SI(D31>=7;"Bajo";SI(D31>=5,5;"Medio";"Alto"))

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Cómo usar la plantilla

1. Introduce las puntuaciones en la columna C (filas 24-29) → valores entre 0 y 10.
2. La columna D se calculará automáticamente.
3. La Puntuación Global (D31) se actualiza sola.
4. La Recomendación y el Nivel de Riesgo cambian automáticamente.

Formato Condicional Recomendado (Columna C)Selecciona el rango C24:C29 y aplica formato condicional:

• Verde → Valor ≥ 7
• Amarillo → Valor entre 5,5 y 6,99
• Rojo → Valor < 5,5

Esto hace que la evaluación sea muy visual
Cálculo Automático del HHI en ExcelAquí tienes la sección completa para añadir a tu plantilla Excel con cálculo automático del Herfindahl-Hirschman Index (HHI), tanto antes como después de la inversión.Instrucciones

1. Abre tu archivo Excel de la Plantilla RMS.
2. Ve a la hoja Evaluación RMS.
3. Inserta una nueva sección después de la tabla de criterios (por ejemplo, a partir de la fila 38).
4. Copia y pega la estructura que te indico a continuación.

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Sección: Cálculo Automático del HHI (Resiliencia)Encabezado (Fila 38)

Celda	Contenido
A38	CÁLCULO AUTOMÁTICO DEL HHI (Herfindahl-Hirschman Index)
A39	Criterio afectado: Resiliencia

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Tabla de Cálculo del HHI (Filas 41-60)Encabezados (Fila 41):

Columna	Encabezado	Descripción
A41	Proveedor / País	Input
B41	Cuota Pre-inversión (%)	Input
C41	Cuota² Pre	Fórmula
D41	Cuota Post-inversión (%)	Input
E41	Cuota² Post	Fórmula

Datos y Fórmulas (a partir de la fila 42):

Fila	A (Proveedor / País)	B (Pre %)	C (Pre²)	D (Post %)	E (Post²)
42	China		=SI(B42="","",B42^2)		=SI(D42="","",D42^2)
43	Taiwán		=SI(B43="","",B43^2)		=SI(D43="","",D43^2)
44	Corea del Sur		=SI(B44="","",B44^2)		=SI(D44="","",D44^2)
45	UE (Proveedores locales)		=SI(B45="","",B45^2)		=SI(D45="","",D45^2)
46	Otros		=SI(B46="","",B46^2)		=SI(D46="","",D46^2)
...	(Añade más filas según necesites)

Totales (Fila 52):

Celda	Contenido	Fórmula
A52	TOTAL
B52	HHI Pre-inversión	=SUMA(C42:C51)
D52	HHI Post-inversión	=SUMA(E42:E51)

Cambio en HHI (Fila 54):

Celda	Contenido	Fórmula
A54	Cambio en HHI	=D52-B52
A55	¿Reduce la concentración?	=SI(D54<0;" SÍ - Reduce riesgo";" NO - Aumenta o mantiene concentración")

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Cómo usar esta sección

1. En la columna B introduce las cuotas de mercado/importación antes de la inversión (en porcentaje, ej: 65 para China).
2. En la columna D introduce las cuotas después de la inversión proyectadas.
3. Las columnas C y E se calculan automáticamente (elevando al cuadrado).
4. El HHI total se actualiza solo en las celdas B52 y D52.
5. El Cambio en HHI (fila 54) te dice automáticamente si la inversión mejora o empeora la concentración.

Interpretación del HHI:

• < 1.500 → Baja concentración (bueno)
• 1.500 – 2.500 → Moderada
• 2.500 → Alta concentración (riesgo)

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Integración con el Criterio de ResilienciaEn la tabla principal de criterios (fila 27 - Resiliencia), puedes hacer lo siguiente:En la columna Justificación de Resiliencia (celda E27), escribe algo como:

HHI Pre: =B52 | HHI Post: =D52 | Reducción: =D54

O, mejor aún, crea una celda de apoyo:

Celda	Contenido	Fórmula
G27	HHI Pre	=B52
H27	HHI Post	=D52
I27	Reducción HHI	=D54

Luego, en la puntuación de Resiliencia (celda C27), puedes ajustar manualmente teniendo en cuenta estos valores, o crear una fórmula más avanzada que sume puntos automáticamente según la reducción del HHI.
Versión Avanzada (Recomendada)Si quieres que el HHI influya automáticamente en la puntuación de Resiliencia, dime y te doy una fórmula más sofisticada, por ejemplo:

• Si la inversión reduce el HHI en más de 300 puntos → +1,5 puntos extra en Resiliencia.
• Si reduce más de 500 puntos → +2 puntos, etc

III- Análisis del Riesgo de Concentración por País
(En el marco del Protocolo de Inversiones RMS y los Índices de la UE)

Porqué es crítico este riesgo en 2026?La UE ha identificado 204 productos con dependencias extranjeras graves (DG GROW, 2025). De ellos:

• China es el principal proveedor en más de la mitad del valor de estas dependencias.
• En muchos casos críticos (tierras raras, galio, germanio, grafito, magnesio, ciertos componentes de baterías y semiconductores), la concentración supera el 70-98 %.

Este tipo de concentración genera tres tipos de riesgos:

• Riesgo de disrupción (guerras comerciales, pandemias, desastres naturales o decisiones políticas).
• Riesgo geopolítico (uso de la dependencia como arma de coerción económica).
• Riesgo de pérdida de autonomía estratégica.

2. Metodología recomendada para analizar el riesgo de concentración por paísSe recomienda combinar cuatro herramientas:

Herramienta	Qué mide	Umbral de alerta	Fuente principal
Herfindahl-Hirschman Index (HHI)	Concentración de proveedores por país	> 2.500 = Alto riesgo	Cálculo Excel (tu plantilla)
Cuota de mercado por país	% de importaciones o proveedores de un país	> 50-60 % = Alto riesgo	Datos empresa / Eurostat
Lista de 204 productos dependientes	Productos críticos con alta concentración	Cualquier producto de la lista	DG GROW 2025
Trading Partner Exposure Index	Exposición global de la UE (o sector) a un país	Alto cuando China es dominante	JRC (Piñero Mira et al.)

3. Análisis por países principales (2026)China (Máximo riesgo)

• Nivel de riesgo: Muy Alto
• Ejemplos críticos:
  • Tierras raras y imanes permanentes: > 85-98 %
  • Galio y germanio: > 70-90 %
  • Grafito (baterías): ~ 90 %
  • Componentes clave de baterías y paneles solares: muy alto
• HHI típico: Frecuentemente > 4.000-6.000 en productos estratégicos.
• Riesgo geopolítico: Muy alto (China ha demostrado disposición a usar restricciones de exportación).

Taiwán

• Nivel de riesgo: Alto (específicamente en semiconductores avanzados)
• HHI típico: Muy alto en nodos avanzados (< 7 nm).
• Riesgo geopolítico: Alto (tensión con China).

Corea del Sur

• Nivel de riesgo: Medio-Alto (baterías, semiconductores, displays)
• Concentración: Significativa, pero más diversificada que China.

Otros países

• India / Vietnam: Riesgo bajo-medio (crecimiento, pero todavía baja concentración).
• EE.UU.: Riesgo bajo en la mayoría de sectores (salvo algunos componentes específicos).
• Rusia: Riesgo alto en energía y algunos metales (aunque ya muy reducido tras 2022).

4. Cómo analizar el riesgo en la Plantilla Excel RMS (con HHI automático)Usando la sección de Cálculo Automático del HHI que te entregué anteriormente, puedes hacer el siguiente análisis:Pasos recomendados:

1. Rellena las cuotas Pre y Post en la tabla de HHI.
2. Observa los resultados automáticos:
   • HHI Pre-inversión
   • HHI Post-inversión
   • Cambio en HHI (negativo = mejora)
3. Evalúa el riesgo por país con esta guía rápida:

HHI Post-inversión	% de un solo país	Nivel de Riesgo	Puntuación sugerida en Resiliencia
< 1.500	< 30 %	Bajo	8-10
1.500 – 2.500	30-50 %	Medio	5-7
2.500 – 4.000	50-70 %	Alto	3-5
> 4.000	> 70 %	Muy Alto	0-3

Regla práctica:

• Si la inversión reduce el HHI en más de 400-500 puntos → suele ser una mejora significativa.
• Si la inversión mantiene o aumenta la cuota de China por encima del 60 % en productos de la lista de 204 → alto riesgo de rechazo o condiciones muy estrictas.

5. Recomendaciones según nivel de riesgo (Protocolo RMS)

Nivel de Riesgo	Decisión RMS típica	Condiciones habituales
Bajo	Aprobado	Pocas o ninguna
Medio	Aprobado con condiciones	Diversificación gradual, proveedores alternativos
Alto	Condicionado fuerte o Rechazo	Reducción obligatoria de cuota de China, desarrollo de proveedores UE, golden share
Muy Alto	Generalmente Rechazado	Solo en casos excepcionales con compromisos muy ambiciosos

6. Ejemplo práctico de análisisInversión: Nueva planta de procesamiento de grafito en Europa (inversor chino).

• HHI Pre: 5.800 (China 82 %)
• HHI Post (proyectado): 4.100 (China 61 %)
• Cambio HHI: -1.700 puntos (mejora clara)
• Producto en lista de 204: Sí (grafito)

Conclusión RMS:

• Riesgo de concentración por país: Alto → Medio
• Puntuación Resiliencia: 6,5/10
• Decisión: Aprobado con condiciones (exigir que en 5 años China baje al 40 % y se desarrolle capacidad europea

Checklist de Preguntas para Due Diligence
Riesgo de Concentración por País
(Protocolo de Inversiones RMS – Criterio de Resiliencia)
Esta checklist está diseñada para obtener la información necesaria para calcular el HHI, evaluar el impacto en la lista de 204 productos dependientes de la UE y puntuar correctamente el criterio de Resiliencia.

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1. Información General de la Cadena de Suministro Actual

Nº	Pregunta	Respuesta de la empresa	Evidencia solicitada
1	¿Cuáles son los 5 principales proveedores actuales de los componentes/materiales clave del proyecto?		Lista de proveedores + contratos
2	¿Qué porcentaje del valor total de los insumos críticos proviene de fuera de la UE?		Desglose por origen
3	¿Existen proveedores dentro de la UE actualmente? ¿Qué porcentaje representan?
4	¿La empresa tiene ya operaciones o proveedores en Europa?

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2. Concentración Actual por País (Datos para HHI)

Nº	Pregunta	Respuesta	Evidencia
5	Indique el porcentaje de importaciones o compras por país de origen de los materiales/componentes estratégicos (China, Taiwán, Corea, etc.).		Tabla desglosada
6	¿Cuál es el país dominante y qué porcentaje representa?
7	¿Existen acuerdos de exclusividad o dependencia fuerte de un solo proveedor/país?		Contratos relevantes
8	¿Qué productos del proyecto están incluidos en la lista de 204 productos dependientes de la UE?		Referencia a la lista DG GROW

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3. Impacto Proyectado de la Inversión

Nº	Pregunta	Respuesta	Evidencia
9	¿Cómo cambiará la distribución geográfica de proveedores tras la inversión?		Proyección antes/después
10	¿Qué porcentaje de los insumos se prevé comprar a proveedores europeos en el año 1, año 3 y año 5?		Plan de proveedores
11	¿La inversión contempla el desarrollo de nuevos proveedores locales (Tier 2 y Tier 3)?		Plan de desarrollo de proveedores
12	¿Se creará o reforzará algún cluster o ecosistema industrial en Europa?		Detalle del ecosistema

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4. Diversificación y Proveedores Alternativos

Nº	Pregunta	Respuesta	Evidencia
13	¿Qué proveedores alternativos (no chinos) ya tiene identificados o en negociación?		Lista de proveedores alternativos
14	¿Existen planes concretos para reducir la dependencia de China en los próximos 5 años?		Roadmap de diversificación
15	¿Qué porcentaje de reducción de compras a China se compromete alcanzar en 3 y 5 años?		Compromiso cuantificado
16	¿La empresa está dispuesta a priorizar proveedores europeos aunque tengan un coste superior?		Política de compras

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5. Compromisos Contractuales y Medidas de Mitigación

Nº	Pregunta	Respuesta	Evidencia
17	¿Está dispuesta la empresa a firmar compromisos contractuales vinculantes de diversificación geográfica?
18	¿Aceptaría incluir cláusulas de golden share o derechos de veto europeo en decisiones estratégicas?
19	¿Está dispuesta a realizar auditorías independientes anuales de la cadena de suministro?
20	¿Qué penalizaciones aceptaría en caso de no cumplir los objetivos de diversificación?		Propuesta de penalizaciones

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6. Datos Técnicos para el Cálculo del HHI

Nº	Pregunta	Respuesta
21	Proporcione la lista de los principales insumos críticos del proyecto y su país de origen actual.
22	Indique las cuotas de mercado (en %) de cada país proveedor antes y después de la inversión.
23	¿Existe algún proveedor que represente más del 30 % del valor de un insumo crítico?
24	¿La empresa puede facilitar los datos necesarios para calcular el HHI antes y después de la operación?

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7. Alineación con Objetivos Estratégicos de la UE

Nº	Pregunta	Respuesta
25	¿Cómo contribuye esta inversión a reducir las dependencias estratégicas de la UE (lista de 204 productos)?
26	¿La inversión está alineada con las hojas de ruta sectoriales europeas (semiconductores, baterías, materias primas críticas, etc.)?
27	¿La empresa está dispuesta a colaborar con programas europeos de I+D o clusters industriales?
28	¿Existen restricciones o limitaciones impuestas por el país de origen de la inversora que puedan afectar la transferencia de tecnología o el control europeo?

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Uso recomendado de esta checklist

• Fase de solicitud: Enviar esta checklist junto con el formulario de inversión.
• Reunión de due diligence: Usarla como guía de preguntas.
• Evaluación RMS: Trasladar las respuestas a la sección de HHI y al criterio de Resiliencia de la plantilla Excel.
• Negociación: Las respuestas a las preguntas 17-20 son especialmente útiles para definir las condiciones contractuales